2015年5月16日下午2：00，湖北省人力资源“政产学研用”高峰论坛暨“精创教育杯”人力资源沙盘大赛之分论坛“人才开发与服务创新”在中南财经政法大学文泉楼北506会议室召开，会议由南湖人才开发公司协办。武汉理工大学罗帆教授和中南财经政法大学韩翼教授主持了整个论坛活动。武汉理工大学的桂萍教授、研究生潘丹以及部分人力资源管理专业本科生参与了论坛。

首先，两位主持人发表了热情洋溢的开场白，介绍了演讲嘉宾，也简要地进行了自我介绍。

主持人自我介绍

天坤国际集团董事长王云雷作了“基础人才创新服务与O2O模式”的报告，他针对新形势下基础人才的深度开发、资源整合、创新服务进行了深入探讨，并提出了O2O的招聘方式。罗帆教授进行了现场点评，认为互联网时代人力资源服务的创新要关注高层次人才的开发，但是万丈高楼平地起，基础性人才是我国经济发展的中坚力量。每年春节后沿海城市的“用工荒”，集中表现在一线员工紧缺，人力资源部门的招聘工作压力大，因此基础人才O2O招聘模式的应用前景广泛。

天坤国际集团董事长王云雷在演讲

武汉越秀人力资源公司董事长兼总经理宋文艳作了“生涯规划在核心人才发展中的应用”的报告，她主要介绍了生涯规划在核心人才发展中的应用，认为在新常态下对核心员工要加强职业生涯管理，并分享了自己欣赏的的职业三叶草模型、职业三阶段、生活平衡轮等。罗帆教授认为在新常态下，核心员工往往更在意自己在企业是否有好的发展前景，因此，宋总介绍的对核心员工职业生涯管理的宝贵经验非常有实用价值。

武汉越秀人力资源公司董事长兼总经理宋文艳在演讲

此外，武汉仕达人力资源服务公司总经理邹敏作了“人才解码之如何选对人”的报告，她通过讲解“阿里巴巴”等案例，引出如何居危思变应对人力资源危机，强调了选人的重要性及如何选对人，介绍了面试24问，阐明了如何运用FPA性格色彩分析、C8测评等工具。

武汉仕达人力资源服务公司邹敏总经理在演讲

罗帆教授赞同要把好人员进口关，但选对人决非易事。在实际管理工作中，每种招聘方式都有优缺点，只有综合性地运用人力资源管理测评工具，才能保证选对人。

罗帆教授在进行现场点评

茶歇之后，中南财经政法大学韩翼教授主持了论坛的下半场。

中山大学国家猎头研究中心主任宋斌作了“企业中高端猎头方略与实施”的报告，他就国内外企业中高端猎头的方略与实施做了深入剖析。长江证券股份有限公司高级经理苏鹏作了“营销4P战略在企业招聘中应用”的报告，他认为招聘其实是一场争夺人才的战争，于是他将营销4P战略引入到招聘体系中，并进行了深入的剖析。诺姆四达集团副总裁肖亦平作了“新常态下企业人才评价与管理转型之路”的报告，他针对新常态下企业人才评价与管理转型之路，提出了“需求动力模型”理论、省级人才管理体系和优化人才梯队建设的对策。

本次论坛摩擦出了不少思维的火花，同学们的脸上都挂满了满载而归的笑容。

彭倩、潘丹

2015年5月16日